社會團體工作(下學期)課程進度表
本學期的重頭戲是─每位同學要全權負責一次的團體領導者，因此你有下列工作要做：
在第四週時就須交出一份你設計好的團體活動方案─100分鐘的結構式團體活動。
在帶領前兩週內與老師約時間討論該方案，經依老師意見修改，再由老師核可後方可執行。
準備 該活動所需之相關材料：例如預先通知學員帶指定的東西來、CD與播放器(音效)、場佈、文具、問卷等。
實際帶領 ：在團體結束後兩週內交出團體活動評估報告，須包含至少10分鐘的逐字稿。
第五週起開始帶領團體，若未經老師核可就帶領，該"方案設計"之成績扣20分。
交作業一律使用數位學習平台。若有無法透過此平台繳交者，例如成員填寫的作品或回饋單，請另附封面，並將附件裝訂或夾好以免脫落。
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週次 |
上課進度 |
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01 |
課程介紹、上學期期末考與作業回顧 |
重新分配四個小組名單、借教室、每位同學蒐集要帶領的主題 |
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02 |
團體方案設計 (林萬億，第十六章) |
排定本學期各小組領導者名單、領導者提出帶領的主題名稱 (鼓勵多位成員對同一主題，做組合式設計) 期中考考題─第十六章 請討論團體活動設計時的考慮原則。 |
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03 |
單元活動之成效評估 (林萬億，第十七章) |
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04 |
團體領導技巧 (林萬億， 第十三章) |
領導者交團體方案，並在帶領前兩週內與老師約時間討論該方案。 |
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05 |
團體發展 (林萬億，第六章) |
G1 |
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06 |
團體前的工作 (林萬億， 第七章) |
G2 |
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07 |
團體開始 (林萬億，第八章) |
G3 |
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08 |
團體開始 (許臨高) |
G4 |
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09 |
期中考、教學評量 |
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10 |
團體形成 (林萬億，第九章) |
G5 |
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11 |
團體衝突 (林萬億，第十章) |
G6 |
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12 |
團體維持 (林萬億，第十一章) |
G7 |
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13 |
團體結束 (林萬億，第十二章) |
G8 |
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14 |
團體結束 (林萬億，第十二章) |
G9 |
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15 |
團體討論技術 (林萬億，第十四章) 領導任務性團體的基本方法 (許臨高，CH11) |
G10 |
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16 |
團體治療技術 (林萬億，第十五章) 團體工作評估(林萬億，第十七章) |
G11 |
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17 |
G12 團體方案發表 |
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18 |
期末考、教學評量 |
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